联系邮箱：配合并逐步独立完成仓储物流经理相关的日常工作
1、仓库运营统筹管理
a. 流程与制度制定-负责制定和优化仓储作业流程、管理制度及操作标准，确保仓库高效运转。
b.日常运营监督-统筹收货、存储、发货、退货等全环节管理，监控作业流程执行情况，及时处理异常问题。
c.库规划布局-设计仓位规划方案，优化空间利用率与物流动线，推行标识管理（如货位编码）。
2、库存与数据管控
a.库存准确性保障-通过定期盘点（月度/季度）确保账物卡一致，分析库存差异并制定改进措施。
b.数据报表管理-编制出入库及库存台账，生成运营报表（如周转率、损耗量），为决策提供数据支持。
c.库存预警与优化-监控库存水平，预警短缺或积压风险，制定库存控制策略（如先进先出）。
3、团队与安全管理
a.人员管理-分配工作任务，指导并培训仓库员工（如叉车司机、拣货员），优化团队效率。
b.安全与环境维护-落实防火、防盗、防潮措施，组织安全演练，监督5S管理（整洁、标识清晰）。
c.跨部门协作-协调生产、采购、财务等部门，确保物流信息同步，支持业务需求。
4、成本与效率提升
a.成本控制-分析仓储运营成本（如人力、耗材），制定降本增效方案。
b.技术应用与创新-推动仓储管理系统（WMS/ERP）优化，引入自动化设备提升作业效率。
5、战略与合规性
a.战略规划参与-配合公司供应链目标，制定仓库中长期发展规划及预算。
b.合规审计支持-维护单据存档（验收单、发货单），配合财务审计与质量检查。
