在制造业高质量发展的背景下，班组长管理能力直接影响企业运营效能。为助力班组长突破管理瓶颈，江苏吴江汾湖人力资源有限公司拟举办“汾湖匠造 领航一线”汾湖企业一线班组长管理能力提升训练营，通过系统培训，使班组长能够更好地适应企业快速发展的需求，高效带领团队完成工作任务，促进企业整体管理水平的提升。方案如下：

一、时间地点

培训日期：4月

培训时长：总时长为2天，每天6小时

培训地点：长三角（汾湖）人力资源服务产业园二楼（暂定）

二、参会人员

示范区企业一线班组长

三、提升内容

1.职业素养与管理理念

掌握企业班组长必备职业素养，树立正确管理心态，强化团队意识，提升自我管理能力与心理素质。

2.角色定位与权变管理

明晰班组长地位、工作内容、岗位职责与角色分工，掌握权变管理，增强生产管理协调能力与执行能力。

3.问题发现与改善技能

培养问题发现能力，掌握现场管理改善技能及方法，推进目标管理、5S、质量安全，提升系统硬件管理能力，规范管理及质量成本控制意识，提高整体绩效。

4.沟通技巧与规划管理

提升班组长的人员管理与沟通协调技巧，做好用人、沟通、激励及自我成长规划，减少人员流动，实现企业流程改善与员工发展“双赢”。

四、特邀专家

教育及资格认证：生产管理高级咨询师、精益生产高级咨询培训师、精益TPM设备维护项目高级咨询培训师、国家注册高级人力资源管理师、企业高级培训师、国家注册质量工程师、六西格玛黑带、国家质量体系审核专员。

讲师经历与专长：具有超过25年世界五百强跨国企业工作经验，曾在Philips公司任职达23年，其中单独主导精益生产体系与精益活动长达15年。

五、收费标准

示范区企业：780元/人/2天

非示范区企业：1780元/人/2天